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(5)建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。由項目經(jīng)理部每半月組織一次由各施工單位安全生產(chǎn)擔任人參加得結(jié)合檢討，若發(fā)現(xiàn)嚴重不安全隱患成績，檢查組有權(quán)下達復工指令，待隱患成績消除，并經(jīng)檢查組同意前方可施工。 

（1）成立由項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)擔任工資首，各施工單位安全生產(chǎn)擔任人加入得“安全生產(chǎn)管理委員會”組織領(lǐng)導施工現(xiàn)場得安全生產(chǎn)管理任務。    

（3） 嚴厲履行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理得技術(shù)方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)明成績應實時向有關(guān)部門報告請示。更改計劃和辦法時，應經(jīng)原設計方案得技巧主管部分引導審批簽字后實行，不然任何人不得私自更改方案和措施。